Услуги бизнес коучинга – коучинг для руководителей
Одна из главных задач коучинга для руководства компаний и владельцев бизнеса – изменить парадигму управления. На них рассматриваются тактические вопросы, которые впоследствии являются компетенцией менеджеров. Проводящие такие тренинги коучи, как правило, высокого уровня. Они не только умеют опыт в бизнесе, но и разбираются в психологии тех, кто приходит к ним.
Когда коуч для руководителей необходим
Для того, кого коучинг, в первую очередь, техника, которая даёт возможность расставить приоритеты в бизнесе. Например, у компании несколько проектов, соответственно, каждый день приходится решать много вопросов одновременно. На это уходит очень много времени, и некоторым руководителям катастрофически не хватает времени не только решить эти вопросы, но и развиваться как личности. Результат: выгорание в работе как специалиста, проблемы в личной жизни и деградация личности.
Коучинг для руководителей помогает сбалансировать свою жизнь, понять, что важно в тот или иной период, а что нет, составит примерный план действий, при котором учитываются интересы производственные и личные.
Для тех, кто находится в кризисной ситуации. Когда руководитель не может найти выход, который есть, но его не видят. Коучинг в этом случае поможет увидеть проблему не поверхностно, а широко, со всех сторон. Тогда будет видна вся картина полностью и пути выхода из кризиса.
Многие владельцы бизнеса, чтобы лучше понять не только проблемы компании, но и быть самому на высоте, приходят на Vip коучинг. Что он дает? Развитие предприятия через развитие личности руководителя. Чем выше образованность руководителя, чем лучше его понимание всех тонкостей и нюансов того, чем он занимается, тем стабильней будет развиваться компания, и уверенней чувствовать себя среди конкурентов.
Технологии коучинга также необходимы тем, кто является прекрасным специалистом в своей области, но у него нет тех лидерских качеств, которыми должен обладать любой руководитель. Ошибочно мнение, что лидерами рождаются, лидером можно стать, приобретя определенные знания и навыки. На коуч-сессии рассматриваются эти вопросы, и сформировывают их так, чтобы человек, пришедший за помощью, осознал себя лидером, а е был подвержен каким-то внешним факторам.
Коучинг для руководителей – это инвестиции в профессиональное и личное развитие, составление плана и стратегии на будущее. Работая с коучем, у руководителя формируется уверенность не только в том, что можно достичь цели, но и как это сделать.
Основные направления работы руководителя и коуча:
• Умение видеть приоритеты.
• Прояснение тактики и бизнес плана.
• Повышение эффективности, как в работе, так и в личной жизни.
• Развитие руководителя как лидера.
Коучинг руководителей дает возможность за очень короткое время понять необходимость того или иного проекта, не тратя месяцы. Меняется взгляд на существующую проблему или цель. Руководитель начинает все видеть под другим углом, в этом и есть ценность таких коуч-сессий. При этом, часто многие мнимые цели становятся не актуальными и не нужными. Это происходит из-за того, что многие люди подвержены стереотипам, которые мешают видеть актуальное и необходимое. Коуч для руководителей учит переключать внимание на действительно важные цели, соответственно, достигнуть результата.
Индивидуальные подход к каждому клиенту – это главное преимущество коучинга перед другими видами тренингов. Это технология, которая работает эффективно. В этом уже убедились те руководители, которые достигли успеха и результатов в своей деятельности.