Корпоративный коучинг
Корпоративные программы сегодня используются для владельцев бизнеса и первых лиц компании, организуются для топ-менеджеров и сотрудников среднего звена.
Сегодня не только во всём мире, но и в России, для многих крупных и успешных компаний привычным становится проводить корпоративный коучинг. Он считается самым выгодным вложением в улучшение корпоративной культуры, повышение эффективности бизнеса.
Руководители компаний, которые применяют такой вид коучинга, сосредотачивают своё внимание не только на процессе производства, но и на людях, заботятся об их благополучии.
Цель корпоративного тренинга – раскрытие потенциала ключевых фигур компании, их развитие.
Корпоративный коуч в своей работе использует не только стандартные навыки и инструменты, а имеют углубленные знания в понимании динамики, языка, культуры и процессов организаций любого уровня.
Условие, которое должно обязательно выполняться: корпоративный коучинг может проводиться только при полном доверии всех участников тренинга. В рамках корпоративного коучинга должна царить доброжелательная атмосфера, которая способствует достижению командой или отдельных сотрудников поставленных целей. Информация, с которой работают во время сессии участники тренинга, конфиденциальна и используется только для потребности определенного сотрудника компании. Коучу достаточно выслушать лишь обрисованную проблему, без конкретных цифр и фактов, поэтому опасность, что будет нечаянно раскрыта коммерческая тайна, полностью отсутствует.
Частоту сессий определяет клиент. К тому же, можно проводить между сессиями обсуждения и осуществлять корректировку действий по телефону.
Корпоративный коучинг может быть как разовой помощью в кризисной ситуации или запуске нового продукта, так и долгосрочной профессиональной помощью, которая оказывается по фиксированным промежуткам или по разработанному графику.
Длительная практика проведения подобных коучингов показала, что данный подход дает прекрасные и динамичные изменения в бизнесе. Снижается текучесть кадров, нет опозданий и прогулов.
Преимущества корпоративного коучинга:
Улучшение управления компанией.
Повышение эффективности команды и отдельных сотрудников.
Улучшение подбора и удержание специалистов высокого класса.
Улучшение взаимоотношения внутри коллектива компании.
У сотрудников появляется стремление работать лучше и получать удовольствие от работы.
Лучшее использование ресурсов и мастерства сотрудников.
Рост производительности труда и производства.